2026 上海 PLF 自有品牌亚洲展暨 OEM ODM 代工展

跨采·全球零售自有品牌产品亚洲展（PLF Private Label Fair Asia）是亚洲地区具有代表性的自有品牌专业展览平台，与荷兰阿姆斯特丹、美国芝加哥的自有品牌展会并称为全球三大自有品牌系列展会。展会由上海市自有品牌协会（PLSC）、亚东展览（YADO EXPO）联合主办，跨采（上海）广告有限公司承办，并获得全球自有品牌制造商协会（PLMA）的战略支持。PLMA 系覆盖70余个国家、拥有4000余家会员企业的国际行业组织。

展会自创办以来，始终致力于为零售商超对接全品类优质源头货源，在制造商与零售采购方之间建立精准的"零供对接"机制。过去十五年间，伴随中国零售业由货架经营模式向商品经营模式转变，零售商对商品直采与自有品牌开发的采购需求显著扩张，专业对接平台的价值日益凸显。

• 参展 参观 详询：18001772241  （毛  经理）

2026第十九届展会核心信息

• 展会全称：跨采·第十九届全球零售自有品牌产品亚洲展（PLF 2026）

• 举办时间：2026年12月3日—12月5日（专业展期，仅对行业专业观众开放）

• 举办地点：上海新国际博览中心（SNIEC，上海市浦东新区龙阳路2345号）

• 展馆布局：E1–E5（部分招展资料标注E1–E7）展馆，按品类精细化分区

• 展出面积：逾60,000平方米，较上届再增两个展馆

• 参展商：1,300家以上全品类源头工厂、品牌方及供应链服务商（其中超半数为出口转内销优质制造厂商）

• 专业观众：20,000人次以上，85%以上具备直接采购立项与订单签约权限

• 覆盖范围：全国34个省市及全球54个国家和地区

• 同期活动：30场以上行业论坛、一对一采供配对会、新品发布会及年度颁奖盛典

• 主办单位：上海市自有品牌协会（PLSC）、亚东展览（YADO EXPO）

• 战略支持：全球自有品牌制造商协会（PLMA）

• 承办单位：跨采（上海）广告有限公司

本届展会以"智链·共生"为年度主题，旨在打通研发、生产、包装、检测、营销、渠道全产业链，构建集 OEM/ODM 贴牌定制、商超直采、海内外贸易对接于一体的综合服务平台。展会规模较上届进一步扩容，总面积突破6万平方米，参展商计划增至1300家，反映出自有品牌赛道的持续升温。

行业背景：自有品牌进入快速发展窗口期

 市场规模与增长态势

2025年，全国商超企业自有品牌销售额突破3800亿元，同比增长17%，增速显著高于传统品牌商品。从结构看，2025年中国自有品牌销量增幅达12.9%，而同期厂商品牌仅微增0.1%，二者增速差进一步强化了零售商加码自有品牌的战略动机。

与成熟市场相比，中国自有品牌的渗透空间仍然广阔，主要市场的自有品牌渗透率（占整体零售/快消）如下：

• 欧洲17国：约38.8%

• 美国：约21.3%

• 中国商超渠道：约9.2%（广义城镇快消口径约2%）

据 BCG《2026中国自有品牌发展报告》，中国商超自有品牌已进入快速发展窗口期，未来五年渗透率有望由当前约8%提升至20%—30%，对应一个数千亿量级的增量市场。

 头部企业实践

• 山姆会员店：2025年销售额突破1400亿元，全场约4000个SKU中，Member's Mark 仅占约30%的品类数量，却贡献了40%的整体销售额；MM 品牌收入达560亿元，同比增长60%。

• 胖东来 DL 系列：自有品牌规模从2022年的7500万元增长至2025年的超60亿元，三年间实现约80倍增长[9]。

• 盒马：自有品牌销售占比由2019年的10%攀升至2025年的35%以上，其硬折扣业态"超盒算NB"自有品牌占比已达60%。

• 永辉超市：调改后门店自有品牌在标品销售额中占比超过40%。

尼尔森IQ调研显示，56%的中国消费者购买自有品牌的核心诉求在于"性价比"，现代渠道中自有品牌均价较厂商品牌低16%。从利润结构看，头部企业的定制化产品毛利率可达30%—50%，自有品牌一旦形成规模，成本较外采商品低20%—30%。

展区结构：四大专区与十二大品类

2026第十九届 PLF 按消费属性划分为四大专区、十二大核心品类，覆盖家庭消费全场景，并适配 OEM 贴牌、ODM 原创定制、自有品牌、联名款开发及白牌供货等多元合作模式[7]。

（一）食品专区

• 休闲食品：肉干肉脯、坚果果干、蜜饯糖果、膨化零食、饼干糕点、巧克力布丁、海味零食、节日礼盒定制

• 酒饮冲调：酒水饮料、冲调粉剂、功能饮品

• 民生食品：粮油副食、调味品、方便食品、南北干货、营养保健、预制菜

（二）非食日化专区

• 家居日用：餐厨用具、家居针纺、收纳整理、生活用纸、一次性用品、卫浴晾晒、家庭清洁

• 个人护理：护理工具、洗护用品、防疫及个人清洁用品

• 文体3C及玩具小家电：DIY 用品、玩具、小型家电

（三）品牌专区

成熟品牌、新锐品牌、IP 授权及电商 TOP 品牌集中展示，适配联名款与差异化选品需求。

（四）供应链配套专区

包装设计、产品检测、营销策划、IP 授权及供应链解决方案等同台呈现，提供自有品牌全链条配套支持。

展馆分区与商贸动线

本届展会依据品类实施展馆分区，以提升供需匹配效率、降低无效沟通成本：

• E1馆（非食品展区）：家居日用、个护清洁、文体3C、一次性用品、收纳家纺、卫浴晾晒、防疫护理、小家电、DIY工具

• E2/E3馆（休闲食品展区）：肉脯果干、坚果糕点、膨化零食、糖巧果冻、预制菜、海产干货

• E4馆（酒饮冲调及民生食品展区）：酒水饮料、冲调粉剂、粮油副食、调味品、南北干货、保健食品

• E5馆（品牌配套服务专区）：包装设计、产品检测、营销策划、IP授权、供应链解决方案

按品类分区布局，可使采购方快速定位目标展商，减少无效询盘，是 PLF 区别于综合性消费品展会的核心设计。

买家构成：四大采购矩阵

PLF 的观众邀约与配套服务均聚焦自有品牌 OEM/ODM、商超直采及定制贴牌领域，到场采购方普遍带有明确的开发与批量采购需求[4]。本届预计汇聚2万余名专业观众，覆盖3000余家海内外零售企业采购负责人，采购决策者占比超过85%，形成以下四大买家矩阵：

（一）国际连锁商超 沃尔玛、COSTCO、麦德龙、永旺、卜蜂莲花、伊藤洋华堂等，具备稳定且大批量的自有品牌采购需求。

（二）国内零售百强 华润万家、大润发、永辉、联华、物美、天虹、步步高、胖东来等区域连锁龙头企业，持续释放自有品牌采购订单。

（三）新零售与电商平台 盒马、叮咚买菜、朴朴、奥乐齐、好特卖、网易严选、京东自有品牌、直播电商及社区团购平台，柔性定制与轻量化代工需求旺盛。

（四）便利店体系及跨境贸易 罗森、全家、7-Eleven、邻几等便利店采购方，以及进出口贸易商与海外商超采购代表，适配多样化贴牌合作需求。

往届开展首日，沃尔玛、麦德龙、奥乐齐、京东、永辉、天虹、大润发、叮咚买菜、盒马、华润万家、联华、罗森等企业的品类经理、采购总监及自有品牌负责人即悉数到场，开展选品与合作洽谈[12]。

依托 PLMA 海外资源，组委会持续邀约东南亚、欧美及中东采购团，使参展企业得以同时对接国内零售渠道与海外采购资源，兼顾内销与跨境代工业务布局。

商贸服务体系：全周期赋能机制

传统展会普遍面临展期集中曝光而展后客户断层的问题。PLF 以"参展一次、服务一年"为宗旨，构建展前、展中、展后全周期商贸赋能体系：

展前阶段（需求前置）

• 提前征集全品类采购需求，设立 VIP 一对一采供配对专区

• 展前30天开放线上展品检索，支持采购方提前锁定工厂并预约洽谈

• 配套线下采购对接会，推动合作在开幕前完成预热

展中阶段（高效集中）

• 现场扫码留存客户信息，便于展后持续跟进

• 展期专场零供配对与 PLF 创新星球新品推介会密集落地

• 三天展期内集中对接全年渠道客户，降低企业外出拜访的时间与差旅成本

展后阶段（持续转化）

• 全年常态化推送采购需求，持续创造合作机会

• "PLF 走进零售"活动组织优质供应商进入头部零售商完成精准对接

• 参展企业可免费获取行业市场资料并参与自有品牌运营培训，补齐产品合规、渠道运营与品牌打造能力

产品创新评价机制

• 金星奖：第九届自有品牌"金星奖"聚焦零售企业年度创新新品，以"甄选好商品，创造高销量"为评选理念。上海市自有品牌协会副会长罗刚揭晓获奖名单并发布深度评选报告。

• 创新星球：PLF 创新星球颁奖典礼表彰近半年上市、具备创新力的供应商产品，现场特设"新奇特商品展示区"，集中呈现具备独立研发能力企业的技术、品类与功能创新成果。

优质新品申报"金星奖"可获得行业权威背书，有助于进入头部商超供应商名录，是中小企业建立市场认知的有效路径。

同期活动：行业论坛与前沿研讨

展期将举办30场以上行业高峰论坛与配套活动，议题涵盖自有品牌白皮书、预制菜创新、折扣店商品开发、跨境出海及绿色包装等领域，助力参展企业把握研发方向。

主要议程包括：

• 中国自有品牌开发者大会：邀请国际零售顾问与行业专家出席。《自有品牌革命》作者、国际零售顾问科恩·德容（Koen de Jong）就欧洲零售市场应对折扣店竞争的策略进行专题分享；尼尔森IQ 中国零售部门负责人王伶解析全球自有品牌22.6%占比背景下的"必选项"逻辑。

• 中小型零售企业供应链发展论坛：聚焦数字化全渠道供应链构建、酒类细分赛道拓展、午餐肉品类外延突破、年货节一次性用品销售等实务议题[12]。

• 中国自有品牌零售高层闭门会、年度生鲜大课、第九届金星奖颁奖晚宴等高规格活动同期举行，构建行业社交与决策场景。

当前中国零售业正处于由渠道驱动向商品驱动转型的关键阶段。伴随自有品牌由低价替代迈向价值竞争，零售商加速由渠道商向商品开发者角色演进，零供关系亦由传统的买卖博弈转向基于供应链掌控的协同共创。

PLF 2026 正处于这一转型节点之上。展会以6万平方米展览面积、1300余家参展商、2万余名专业采购及30余场行业论坛，构建起"好产品对接好品牌"的专业化平台。对于寻求穿越行业周期、将产能转化为稳定订单的源头制造企业而言，本届三天的集中对接，具备全年渠道布局的实质性意义。