这是昨天的事情了
参加了市级科技副总对接,对企业作了宣有饭讲,有很多问题。我凝练了几个思想:
一是从人才建设上,企业能够对接的人才很多,而且不要把人才当个人,要把人才当团队,当纽带,当资源;
二是从平台建设上,要通过政府科技副副总和科学特派员、博士团队等企智慧基层活动,把平台建设好;
三是在流程梳理上,要注意企业内部问题梳理、流程建设等方面的建设,把内部问题搞清楚;
四是在制度建设上,要把人才、平台和技术创新等方面综合起来,建设专门的技术创新制度和方案,让企业在运营过程中关注技术创新, 不留技术全新死角!
学者网

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