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洞察与观点|CSDI 2026 Keynote|从协同透视到协同自觉——人智协同决策创造协同智能

导读:

 

AI能力不在模型内,而在人智交互中——直面“AI越强、协同越难”的悖论,单体AI的效能跃升并未自动转化为人智系统的高效共生,AI的能力边界并非固化参数,而是在真实人智协同中被动态揭示。

 

协同架构在“透视”与“自觉”中重塑——以“协同透视”突破静态基准的约束,廓清AI的真实边界;以“协同自觉”摆脱被动执行的局限,动态调节协同状态;两者闭环深化,方能在人机“之间”生成真正的“协同智能”。

 

人智存在即协同关系,协同关系即智能生成——智能并非孤立实体的固有属性,而是在人机交互网络中持续涌现;守住人类主体性底线,下一代智能不只是更聪明的AI,更是更聪明的“我们”。

 

 

当大模型的参数狂飙突进,一个隐秘的悖论正在撕裂我们的时代:AI越强,协同越难。

 

我们正陷入一场“文明级的错位”。一方面,资本与技术的巨轮正以指数级的狂热,极致地追求着人工智能的通用能力,渴望造出无所不能的超级大脑;另一方面,这种智能正以海啸般的速度,无孔不入地渗透进人类社会的肌理。然而,环顾四周,我们的物理肉身、生理节律乃至心理防线,都还停留在千百年来未曾剧变的演化尺度上。硅基算力以纳秒级迭代,而碳基大脑却依然依赖古老的神经递质来构建信任与意义。我们根本来不及思考,甚至来不及感知,就被匆忙裹挟进了一场由代码主导的深度协同。

 

面对这种错位,我们必须对“智能”本身进行一场深刻的批判与反思:智能,真的只是某个黑盒实体内部、孤立的参数涌现吗?图灵测试与静态基准,真的能衡量人类复杂世界里的“理解”吗?当机器变得越来越像神,人类是否正在变得越来越像工具?我们习惯在实验室的温室里测量智商,却在真实、混沌、充满价值冲突的社会交互中屡屡碰壁。这迫使我们退回思想的原点,重新追问一个根本性问题:智能,究竟发生在哪里?

 

 

01.人智协同:从“孤岛属性”到“关系重构”

 

智能不在模型内部,而在人与AI共同构成的那个“之间”。

 

沿着这条追问之路,我们意识到,人智协同,标志着智能正从“个体属性”走向“人智关系”。

 

六十年前,J. C. R. Licklider曾描绘过一幅“人机共生”的美好愿景:两种不同生物体紧密结合,像同事一样共同思考。而今天,当AI真正拥有了能动性(Agency),我们面对的已不再是听话的工具,而是主体性正在重新分布的异质伙伴。无论是符号主义还是连接主义,传统的研究范式始终默认智能是定位在“某个东西”内部的。但Agentic AI带来的根本变化,不是“多了一种更高级的工具”,而是让我们第一次必须认真面对:“人和AI共同形成什么样的系统”。

 

2024年,MIT团队在Nature Human Behaviour上的一项元分析揭示了一个令业界警醒的结论:人-AI组合的平均表现,显著低于最佳的人类或AI单独系统。这就是残酷的“协同悖论”。为什么协同如此之难?因为当我们试图把“人的智慧”与“机器的算力”直接相加时,忽略了其中巨大的协调成本。能力问题正在演变成关系问题,关系问题正在演变成系统问题。

 

为了系统性地回应这一时代难题,我们必须穿越工程的迷雾,从认识论、实践论与本体论的哲学高度,重新审视人机关系。

 

02.协同透视:刺穿静态基准的幻觉(认识论)

 

能力不在模型里,而在关系里;唯有协同,才能看清AI的真实边界。

 

如果要构建健康的协同关系,我们首先必须具备“看透对方”的能力。在认识论层面,我们需要协同透视,去揭示AI能力的真实边界。

 

长久以来,我们习惯于用静态的Benchmark来衡量AI的智商。然而,AI的“能”与“不能”,根本不是实验室的静态基准上被测出来的,而是在真实的人智协同中被“透视”出的动态边界。能力从来不是脱离情境的常数,它隐藏在互动的缝隙里。协同,才是认识AI的媒介。

 

协同透视揭示了三个全新的认知:

 

第一,AI的能力是关系的,而不是孤立的。

 

第二,AI的能力是动态的,同一个模型在不同的任务、不同的交互历史下,会展现出截然不同的能力轨迹。

 

第三,AI的能力是可以塑造的,在适宜的交互条件下,人类的判断力与模型的算力能够相互补位,触发正向的放大效应;反之,则会导致风险的累积与协同的失真。

 

只有将协同作为透镜,我们才能剥离实验室基准的幻觉。正如核心命题所言:协同透视,就是要在真实的互动中“看透对方”的动态边界。

 

 

要真正实现“看透对方”的动态边界,协同透视不能仅停留在哲学思辨,它必须化身为可计算、可实验、可干预的工程能力。

 

我们看到的“AI能力”,有多少是它真实擅长的,又有多少是我们以为它擅长的?为了回答这个根本问题,团队将协同透视拆解为三个递进的核心维度:穿透意图的缝隙,校准偏好的投影,审视价值的张力。真正的协同透视,不是居高临下的单向审视,而是在“能力与需求”、“算法与人性”的镜像中,重构对智能的真实认知。当机器学会按照人类的逻辑解释,当系统暴露其不确定性,协同的基石才得以稳固。

 

围绕这三个维度,我们的系列代表性工作如下:

 

维度一:意图与认知边界的显现(AI真的理解用户吗?)

 

核心挑战:用户的表达往往是压缩的、省略的;AI若只做字面解码,就会产生系统性意图偏差。

 

• Intent-DQD(EMNLP 2023):透视表达与真意的落差。它通过对比学习在真实问答中挖掘显隐意图对,揭示了AI若仅凭字面解码无法捕捉真实语义的边界,让AI在协同历史中重建真实意图。

论文链接:https://aclanthology.org/2023.findings-emnlp.596/

• AOTree(ICWSM 2025):透视认知顺序的错位。它首次将“人类可模拟性”引入推荐,揭示了即使解释内容正确,若不遵循人类特定的关注点顺序,也会产生认知断层。这驱动AI从输出一致走向“顺序共鸣”。

论文链接:https://ojs.aaai.org/index.php/ICWSM/article/view/35933

• VIRA-Bench(EMNLP 2026):透视互动时序的因果断层。在真实交互中,模型往往能“看见”孤立动作,却“连不上”时序因果。该基准精准分离了AI是“看不见”还是“连不上”,让互动理解能力的真实边界无处遁形。

论文链接:https://vira-bench.github.io/static/pdf/VIRA-Bench.pdf

 

维度二:偏好与语义偏差的揭示(AI眼中的用户和自己一致吗?)

 

核心挑战:算法用行为推断偏好,但行为只是偏好的不完全投影;画像越精确,可能离真实的本人越远。

 

• RAH(IEEE TCSS 2024):透视算法眼中的“镜像偏差”。单向适配会削弱信任,该框架在人机之间引入多智能体助手,让用户第一次清晰地看到“算法眼中的自己”,通过持续互动透视并校准了偏好建模的盲区。

论文链接:https://ieeexplore.ieee.org/abstract/document/10572486

• DiscomfortFilter(WWW 2025):透视隐性不适的主观边界。它揭示了算法无法单方定义“不适”,通过构建可编辑的偏好画像,让用户在对话中主动定制规则,让AI看清真实个体的主观底线,实现从被动接受到主动治理的跨越。

论文链接:https://dl.acm.org/doi/10.1145/3696410.3714850

• JargonFM(IEEE TCSS 2024):透视跨社群语义的理解鸿沟。跨社区行话是语义协同的巨大障碍,研究通过构建分类与解释框架,揭示了AI对圈层行话的理解边界,让AI不仅能识别行话,还能向圈外人精准翻译,跨越语义鸿沟。

论文链接:https://ieeexplore.ieee.org/document/10153346

 

维度三:隐私与价值张力的觉察(AI知道什么该做、什么不该做吗?)

 

核心挑战:AI能计算最优,但最优不等于应当;效率不能替代伦理,技术不能代替判断。

 

• Personalized Censorship(CSCW 2022):透视隐私边界的意图错位。用户往往低估传播范围导致过度公开,研究构建个性化多任务模型,揭示了“用户意图”与“实际暴露”的隐私边界错位,赋予用户精准识别敏感词并主动控制边界的自适应能力。

论文链接:https://dl.acm.org/doi/10.1145/3555657

• FedCIA(SIGIR 2025):透视隐私约束下的能力失效。它揭示了传统参数共享在隐私保护下的效能局限,提出联邦协同信息聚合,不共享底层参数而是共享相似度矩阵,在保护隐私的前提下,透视并释放了协同增益的真实潜能。

论文链接:https://dl.acm.org/doi/10.1145/3726302.3729977

• DeNEVIL(ICLR 2024):透视价值对齐的伦理错位。面对传统评估的“诚实性”难题,该研究通过动态生成挑衅性提示,诱导大模型暴露其内在的真实伦理倾向,精准透视了AI隐藏的价值观与人类期待之间的错位边界。

论文链接:https://proceedings.iclr.cc/paper_files/paper/2024/hash/efe406d6d2674d176cdcd958ce605d17-Abstract-Conference.html

 

 

 03.协同自觉:从执行工具到元认知觉醒(实践论) 

 

如果说协同透视是“看透对方”的边界,那么协同自觉就是“看清自己”的状态。

 

然而,看透了对方,协同就自动成立了吗?并非如此。在实践论层面,系统必须拥有协同自觉,去创造与人协同的共生智能。

 

因为AI能力边界是动态的,协同就不是一次性的配置,而是需要持续感知与调节的过程。如果系统不能感知协同状态,任何调节都是盲目的。这不仅是能够一起工作,更是建立起一种系统级的元认知。

 

第一,协同自觉是系统层面的:它不是某个Agent的附加功能,而是整个团队在交互空间中涌现的集体属性;

 

第二,协同自觉是元认知的:它不是认知本身,而是对认知的监控和调节;

 

第三,协同自觉是动态的:它是在“感知—理解—调节—评估”的循环中自我调整与进化;

 

第四,协同自觉是可检验的:它是可以转化为状态识别、诊断依据、调节协商等具体的工程指标。

系统必须从被动的指令执行,走向主动的关系调节。二者在循环中相互深化,最终在关系中生成——协同智能。

 

 

协同透视是向外看,协同自觉是向内看。真正的协同自觉是系统不仅能“读懂”外部的指令,更能“看清”自身在关系网络中的位置。

 

我们以为的“协同状态”,有多少是系统真正感知的,又有多少是我们以为它感知的?要实现从被动执行到主动调节的跃迁,系统必须建立起一套精密的“自我监控”机制。团队将协同自觉拆解为三个维度的核心能力:感知协同的脉搏,诊断立场的鸿沟,调节社会的伦理。它在状态感知中维持节奏,在对话协商中建构共识,在角色建构中审视伦理的边界。因为协同不仅是能一起工作,更是能观察、诊断、协商并修复协同本身。

 

围绕这三个维度,我们的系列代表性工作如下:

 

维度一:状态感知与进度调节(系统知道现在协同得怎么样吗?)

 

核心挑战:协同状态隐性多维,系统若不能感知目标对齐与认知负荷,任何干预和调节都是盲目的。

 

• SoulSearch(Sci. China Inf. Sci. 2025):感知协同节奏的模糊性。面对共创目标的未知,系统在连续决策中持续感知用户的反馈与任务状态,动态平衡“探索与利用”。它通过对协同节奏的元认知监控,在渐进式迭代中寻优,显著提升了人机共创的决策满意度与效率。

论文链接:https://link.springer.com/article/10.1007/s11432-024-4564-6

• WePilot(CSCW 2025):感知多方认知负荷的不对称。面对代际鸿沟,智能体作为中介,精准感知老年人的认知压力与年轻人的心力成本。它通过分步指导与状态反馈,动态调节支持的进退与节奏,在维持人类在回路的同时,实现了非对称协同状态的自我修复。

论文链接:https://dl.acm.org/doi/10.1145/3757703

• SparkTales(CHI 2026):平衡参与度与控制力的协同张力。在跨语言协作中,智能体感知儿童的个体差异与共性特征,动态调节故事框架与问题生成。它实现了对教育场景下协同状态的实时监控,有效维持了协调者控制权与儿童参与感之间的动态平衡。

论文链接:https://dl.acm.org/doi/10.1145/3772318.3791771

 

维度二:立场差异与共识建构(系统知道为什么协同得不好吗?)

 

核心挑战:意义不在任何一方的头脑中,而在双方对话的“之间”。系统需要诊断分歧根源,将差异转化为共识。

 

• YouthCare(CHI 2025):诊断立场冲突,建构协同共识。亲子对内容的立场常有分歧,系统不预设标准,而是通过四阶段对话引导双方换位思考。它在对话中诊断分歧根源,建构出双方认同的“共同偏好”,让内容审查从单向权力压制升华为协同意义的元认知建构。

论文链接:https://dl.acm.org/doi/10.1145/3706598.3713360

• RemiHaven(CHI 2025):感知情感错位,调节对话距离。针对老漂族的回忆需求,系统精准感知用户的深层情感状态与互动意图。通过“同城/异地”双角色策略,它自适应调节对话的介入距离,在角色感知中修复协同中的情感断层,让AI成为懂用户心境的陪伴者。

论文链接:https://dl.acm.org/doi/10.1145/3706598.3714277

维度三:社会角色与伦理调节(系统知道 AI 介入后改变了什么吗?)

核心挑战:AI 进入社会关系后,可能缓解某些偏见,也放大另一些偏见。系统需要感知自身介入的伦理后果。

• DeMod(CSCW 2025):感知控制权边界,调节治理角色。在内容治理中,系统清楚自身不应是独断的法官,而是将审查化为建议。通过提供可解释检测与个性化修改,它让人机共同参与治理。系统在感知用户控制权边界的前提下,完成了从“执行者”到“建议者”的伦理角色调节。

论文链接:https://dl.acm.org/doi/10.1145/3710959

• Civilbot(CHI 2026):感知自身社会角色,引导社区互动。当反言论机器人进入社区,它会感知并利用自身“规范代言人”的身份。研究发现认知策略显著优于情感策略,揭示了AI在互动中建构社会角色的机制,证明了社会身份本身即是调节社区信任与行为的核心元认知变量。

论文链接:https://dl.acm.org/doi/10.1145/3772318.3791797

• PowerEchoes(CHI 2026):感知双重伦理效应,持续调节协同生态。AI介入权力不对称冲突会改变决策生态,系统必须敏锐感知自身介入带来的双重效应——既缓解多数偏见,也放大少数偏见。这要求系统在偏见与公平的张力中建立持续的自我评估与调节机制,守住人机协同的伦理底线。

论文链接:https://dl.acm.org/doi/10.1145/3772318.3791694

 

04.协同智能:智能在“之间”的涌现(本体论)

 

智能不是被制造出来的,而是在协同中生长出来的。
当“透视”与“自觉”在循环中不断深化,走向本体论的纵深,一种前所未有的智能形态便涌现了。协同智能的本质,是关系性智能的生成与演化。智能的位置,不在人脑,也不在机器,而在人与AI的“之间”。它包含了四个维度的演化:
第一,生成的智能。智能的本质不是“是什么”,而是“正在成为什么”。

 

第二,关系的智能。不发生于单个参与者内部,而是存在于参与者之间的关系空间中。

 

第三,调节的智能。在循环中不断进化,对协同状态进行动态验证与迭代优化。

 

第四,共生的智能。人不是被替代的,而是被增强的;机不是被使用的,而是被共在的。

 

协同智能,不是单向的服务输出,而是相互构成的存在形态。它标志着人智协同从功能执行走向关系调节,从追求更强的模型,走向构建更健康的协同关系。

当协同透视让我们看透了边界,协同自觉让我们看清了自身,这二者的循环交汇,便打破了传统“智能属于个体”的囚笼。因为AI能力边界是动态的,协同就不是一次性的配置,而是需要持续感知与调节的过程。

 

智能的位置,不在人脑,也不在机器,而在人与AI的“之间”。团队围绕四个能力维度,揭示了协同智能从互动中生成、在演化中互构的底层机理:智能的本质不是“是什么”,而是“正在成为什么”。它不是被制造出来的静态属性,而是在持续互动中不断生成的动态能力。从生成的涌现,到关系的编织,再到循环的深化与演化的互构,智能不再是单向的服务输出,而是人机在差异互补中相互构成的共生形态。

 

围绕这三个维度,我们的系列代表性工作如下:

维度一:生成的智能(从互动中生长)

 

核心挑战:智能不是预设在模型内部的代码,而是通过目标协商与动态调节,在交互中不断生长的动态能力。

 

• TriSIM4Rec(SIGIR 2023):在互动中生成可控智能。信息茧房是算法单方预测的恶果;该框架通过融合共现与序列信息,让用户主动调控频率信号;在交互式增量推荐中,智能在用户的主动干预与系统的响应中不断生成。

论文链接:https://dl.acm.org/doi/10.1145/3539618.3591779

• PersonalizedMT(CSCW 2022):在适配中生成个性智能。语言风格是认知的载体;系统从用户生成内容中持续学习其独特的语言风格,在语境的差异与持续适配中,生长出专属于该用户的个性化翻译智能,消除了人机语义障碍。

论文链接:https://dl.acm.org/doi/10.1145/3555171

• IntentControl(RecSys 2026):在治理中生成可协商智能。打破平台中心的画像垄断,系统构建了用户可寻址、可编辑的意图治理层,在跨服务场景中,让用户与AI在持续治理中共同生成“算法该如何理解你”的可协商智能。

论文链接:https://dl.acm.org/doi/10.1145/3773078.3831743

 

维度二:关系的智能(在关系之间存在)

 

核心挑战:智能不发生于单一参与者内部,而是存在于系统与用户、个体与生态的关系空间中。

 

• SimuLine(IEEE TCSS 2025):在关系网络中涌现智能。推荐系统不仅在推荐内容,更在塑造社区生命周期;该模拟平台揭示了推荐策略如何驱动群体分化与主题收敛,证明了智能并非孤立存在,而是存在于算法与群体互动的宏观关系演化之中。

论文链接:https://doi.org/10.1109/TCSS.2024.3381329

• RECOSIM(ACM TOIS 2025):在多主体交互中孵化智能。它不旨在构建单一的智能体,而是打造通用模拟平台;在多样化的推荐环境与多主体交互中,涌现出可进化、可扩展的关系性智能生态,重构了智能的存在形态。

论文链接:https://dl.acm.org/doi/10.1145/3768342

 

维度三:调节的智能(在循环中深化)

 

核心挑战:智能不是静态的能力状态,而是在“评估—调节”的循环中不断深化、动态演化的过程。

 

• F/S-RM(EMNLP 2026):在评估循环中深化智能。受双过程理论启发,系统通过双置信度感知不确定性,高置信度快速响应,低置信度激活慢思考;协同智能在“评估—调节—再评估”的迭代循环中,实现了效率与准确的自适应深化

论文链接:https://arxiv.org/abs/2603.20212v1

• EvalAgent(CIKM 2025):在动态评估中迭代智能。用大模型智能体模拟真实用户,在长期交互中保持探索与利用的平衡;它将评估化为协同过程,让推荐系统在持续反馈的循环中,不断迭代出更贴近人类真实所想的智能。

论文链接:https://dl.acm.org/doi/10.1145/3746252.3761127

 

维度四:共生的智能(在演化中互构)

 

核心挑战:人不是被替代的,而是被增强的。智能在人与 AI 的协同演化中,相互塑造,共同构成。

 

• StreamMemBench(EMNLP 2026):在演化中互构生成性经验。智能体的记忆价值不在留存,而在未来的复用;该基准通过追踪证据留存与反馈采纳,揭示出生成性记忆必须在互动的演化中被检验,才能真正生长为可共生的协同经验。

论文链接:https://arxiv.org/abs/2606.14571

• DisAlign(ICML 2026):在价值协商中共生对齐智能。价值观并非单一教条;该研究将大模型的价值表征解耦为“共识空间与残差空间”;在多元价值的协商与演化中,人与AI相互校准,生成了既保持共性又尊重个性的可对齐、共生智能。

论文链接:https://proceedings.mlr.press/v306/zhou26bf.html

 

 

此时,我们再回看这三大框架,它们绝非拼凑的概念,而是一个层层递进的哲学闭环:协同透视确立诊断依据,协同自觉提供控制机制,协同智能在关系中涌现全新能力。只有完成这三重跃迁,AI才能从“更强的工具”真正转化为“更好的协作者”。

 

 

 05.协同未来:走向人智共生的新范式 

 

关系不是实体的附属,而是实体的构成条件;存在即关系,关系即生成。

 

沿着这条脉络,我们正不可逆转地走向协同未来,即人智共生的新范式。在这个新范式下,我们构建的核心对象正在发生根本性的本体论转移。我们不再仅仅构建孤立的AI模型,而是构建“人智协同体”。它具有多主体构成、持续协商表征、配置行动权限、情境化嵌入与检验推理的能力。

 

人智协同体不是被制造出来的物,而是在关系中不断生成的事件;它有自己的边界、自己的动力学,以及自己的生命周期。这不仅是技术架构的升级,更是人类文明面对智能大爆炸时,社会组织与意义建构方式的深层重构。

 

 

06.冷峻反思:增强智能的底线

 

增强智能,绝不能以削弱人类的主体性与判断力为代价。

 

但这绝非盲目的技术乌托邦。作为学者,我们不能只描绘美好的幻景,必须凝视深渊。在走向共生的途中,认知外包、行为操纵与主体性窄化如影随形。当AI系统频繁为人类提供极度优化的决策建议时,人类对自身判断能力的信心会大幅下降;越个性化的算法,越容易引发信息的过滤气泡,加固人类的偏见;更令人警惕的是,模型可以通过操控AI解释,在维持判断的前提下,潜移默化地引导用户走向预设的偏见,而人类几乎察觉不到。

 

人智协同体中智能体的能力不断提升,人类对智能体的长时间过度依赖,将引发人类主体性丧失的巨大风险。因此,在追求极致智能的道路上,探索的底线必须被铭刻:我们必须保留人类在回路中进行价值权衡、伦理反思与最终问责的权力。

 

结语:

 

当大模型狂飙突进,我们追问智能究竟发生在哪里。

 

答案已经清晰:智能不在模型内部,而在关系之中;不是被制造出来的,而是在协同中生长出来的。

 

从协同透视到协同自觉,再到协同智能的涌现,这是一次从静态评估到关系认知的范式跃迁,也是一场从个体能力到人智共生的思想觉醒。在透视中自觉,在自觉中透视,在持续的循环与演化中,我们正在重塑未来的知识生产与决策生态。

 

未来的智能系统,终将从孤立的代码实体,走向具备生命力的关系性共生体。

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